近日，西北轴承公司锻车热车间围绕“抓细节改习惯、举一反三查隐患、全员同心齐行动”这一核心，结合三大生产单元特点精准施策，以常态化班前会为抓手，构建起“层层负责、严抓严管”的安全管理体系。
车间明确“管理人员统筹主抓、岗位员工具体落实”的责任体系，制定安全管控标准，日常深入一线督导检查。班组长每日履行班前会“警示+部署”双重职责，通过复盘事故案例明确当日风险点，带领员工对照岗位排查问题。岗位员工严格执行操作规程，主动参与隐患排查与习惯纠偏，形成“一级抓一级、层层抓落实”的闭环管理。
针对锻造单元“高温、重载、依赖天然气”的特点，细化燃气使用、设备巡检等管控要求。班组长每日带队检查管道密封性与搬运工装状态，员工严格落实“防护用品必查、工具定点归位”制度，通过层层把关，防范高温高压及燃气泄漏风险。
面向车间加工单元“快节奏、精细化、高精度”的生产特性，优化“首件试切安全确认”机制。班组长全程监督设备点检与作业规范，员工主动整改“简化流程、铁屑清理不及时”等不良习惯，通过持续管控固化安全操作模式，堵住高速加工环节的安全漏洞。
围绕热处理单元“温度剧变、介质风险、热辐射及天然气加热”等核心风险，明确温控监测、介质储存等硬性要求。班组长分责开展燃气设备巡检与工艺曲线盯控，员工严格执行“梯度升温、缓慢冷却”操作规程，层层压实责任，确保全流程安全受控。
目前，锻车热车间已形成“层层抓管控、全员共担当”的安全管理格局，为公司稳健发展奠定了坚实的安全基础。（办公室）
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