暖风拂面扬帆时

-----神华宁煤集团红柳矿开展“两学一做”学习教育侧记

自4月份“两学一做”全面启动以来，神华宁煤集团红柳矿党委注重打牢“学”的基础，把握“做”的关键，寻求一个“新”字，突出一个“实”字，坚持把学习教育融入矿井安全生产、经营管理、和谐矿区建设等各项工作全过程，使学习教育真正成为提升党员党性观念、树立党员形象、推动矿井爬坡过坎的强大动力。

精心组织，发挥政治工作的“推动力”。红柳矿党委学习教育做到“四个结合”：即集中学习与自学精读相结合，辅导讲座与专题党课相结合，撰写体会与心得交流相结合，边学边改与推动工作相结合，确保学习教育扎实开展。并充分利用党建信息化平台、门户网站、宣传橱窗、电子屏、黑板报、微信群、活动简报等载体，大力宣传基层各党支部分散学习、集中学习、专题讨论、专题党课、学习交流、学习考试、保产促销、提质增效的新举措和新方法，努力营造了浓厚的学习宣传氛围；采取召开工作协调推进会、建立专门联络机制、随机抽查、专项检查、定期报送动态报告、通报学习进展情况和特色做法等方式，对全矿22个基层党支部开展“两学一做”学习教育情况进行全程指导督导，及时了解基层党支部和党员干部学习情况，确保学习教育整体跟进。对学得精、写的好、讲得透的员工给予适当的经济奖励，充分调动了党员学习的积极性和主动性，有效提升了学习效果。

全员覆盖，发挥领导干部的“带动力”。本着党员“人人受教育、人人得提高”的原则，不断创新学习形式，矿领导班子利用中心组带头学、机关党员召开专题会重点学、区队党员利用党员活动日集中学，真正实现由过去“你讲我听”变为党员干部、普通党员同讲、同学、同教育的双向互动学习模式。同时，矿制作了《红柳矿“两学一做”学习教育资料汇编》60份，按照学习时间、内容、人员、效果四落实的原则，不断拓展学习范围，把学习活动延伸到区队、班组，充分利用“三会一课”、党员活动日、班子学习会等学习时间，在基层党员干部中加强学习教育，规范党员的学习笔记和学习内容，明确学习制度、具体要求，确保学习教育“不留真空、不落死角”。

载体创新，形成攻坚克难的“战斗力”。本着“规定动作不走样，自选动作有创新”的原则，在全矿各基层党支部中开展了“夺旗争星树标杆，立足岗位创一流”劳动竞赛评比活动和“我是党员向我看齐”劳动竞赛活动。要求全体党员佩党徽、亮身份、做表率、树形象。面对煤炭市场持续下行、经营压力加大等诸多困难，红柳矿领导班子成员审时度势，通过优化巷道设计、收回外委管理、深化内部改革等28项降本增效措施，聚集了务实高效、干事创业的正能量，班子成员以一种等不起、慢不起、坐不住的激情和干劲在员工群众中树立了良好形象。该矿综掘一队党支部开展了“五比五争当”党建品牌创建活动，实现了圆班掘进进尺突破50米、月掘进进尺1113米、单班单进9米的好成绩，真正做到了学习教育与安全生产工作“两不误、两促进”。

宁夏担保集团公司全体

党员在清收工作中争做“六个先锋”

为加快清偿清收和化解风险项目进度，担保集团公司党委号召全体共产党员积极投身清偿清收主战场，把“两学一做”学习教育实效融入到经营工作中，在破解清偿清收难题、完成工作任务、应对重大挑战中切实发挥先锋模范作用，谋划在前、吃苦在前、冲锋在前、实干在前，争做“六个先锋”。

做学习理论、坚定信念的先锋。按照“两学一做”学习教育要求，扩大学习视野和内容，增强理论自信和业务素质，做到不忘记初心，切实爱党信党护党跟党走，把理想信念时时处处事事体现为行动的力量和推进清收工作的实效。在全体党员和入党积极分子中开展为期两个月的“党章铭记心”手抄党章、撰写体会、展评交流活动，人均完成手抄《中国共产党章程》1.5万字以上、撰写心得体会2000字以上。

做胸怀大局、改革发展的先锋。党员干部自觉维护和严格执行党的纪律，用党性原则和公司制度约束规范自己，在推进集团公司清偿清收、化解逾期项目风险的经营实践中主动出击、积极作为、建功立业。无论是热情微笑的客户接待，聚气凝神的现场调查，还是穷追不舍的清收代偿，到处都能看到党员的身影，时刻都能感受到党员发挥出来的正能量，真正做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，“一个党员一面旗帜”。

做奋发进取、开拓创新的先锋。积极探索支持中小微企业发展的模式与途径，不断增强创新意识、开放意识、实干意识。加大对在保项目的保后检查，关注企业生产经营、现金流、社会债务等重点环节，对生产经营基本正常、出现临时资金困难的协调银行办理展期或期限重组，对已经逾期的担保项目积极督促企业还款或协调银行在代偿宽限期内转贷，对已经关停或停止经营、无法救助的“僵尸企业”，制定完善的代偿处置方案，确保项目风险可控。

做立足岗位、无私奉献的先锋。为加快清偿清收，很多党员员工不计较个人得失，主动加班加点，不怕苦，不叫累，公司领导和中层以上管理人员实行5+1，星期六上班，不计加班工资，大家严格执行公司规定，无私奉献，人人咬紧牙关，与公司同呼吸共命运。

做担当作为、率先垂范的先锋。党员干部时刻牢记肩上工作重任和清收指标，为完成承担的清收任务，无论是党员干部，还是一线职工，目标定在墙上，责任担在肩上。每周实行周例会制度，每月实行月报告和总结制度，每个人都在用实际行动，奔着一个目的，那就是完成清收目标。

做攻坚克难、清偿清收的先锋。按照公司清收工作方案，精准把握清收工作每一个项目的关键环节，关键时刻站得出来，危急时候冲得上去，工作中能够出主意、想办法、有措施、有实效，争做公司清偿清收工作的排头兵。对清偿清收按项目实行“四定”，即定人员、定措施、定目标、定时间，明确责任分工，清收措施，目标时限，推动清收工作取得实效。公司每周下发清收工作督查通报，对完成任务好的表扬，对完不成任务的批评。

宁夏国大药房深化“夺旗摘星”特色党建活动

2012年3月宁夏国大药房连锁有限公司党委开展“夺旗摘星”特色党建活动以来，不断丰富创建内容，调整考核指标，截止目前，公司所属各区域共评出“夺旗”门店100家，期中失而复得两次“夺旗”药店13家，连续两次“夺旗”药店6家，“摘星”员工117人，取得了明显成效。

一是“夺旗摘星”活动成为公司党建与经营高度融合的一个载体，无论是门店“夺旗”还是员工“摘星”，都与经营业绩和模范带头作用紧密结合。二是“夺旗摘星”活动成为树正气、聚人气心的纽带，已经成为绝大多数员工的追求目标。三是“夺旗摘星”活动成为区域经理强化管理的抓手和改进管理的“法宝”。四是“夺旗摘星”活动成为门店之间加强交流、互助学习的平台，特别是门店“夺旗”考核，达到了互相学习借鉴、取长补短的学习效果。五是“夺旗摘星”活动成为开展党建工作的一项基础性、经常性和有效性工作，成为宁夏国大药房党建工作的一项标志性工程。六是“夺旗摘星”活动成为区域劳动竞赛的特殊形式，形成了后进赶先进，先进自奋进的竞争态势。今年“七一”前夕，公司党委再次对“摘星”员工进行了表彰奖励，促使员工创先争优，推进活动深入开展。

宁夏现代农业集团公司

党委书记到田间地头讲党课

宁夏现代农业集团公司的资产农业生产特点决定了生产基地远离城市，地处偏远。为加强“两学一做”学习教育，集团公司创新学习教育形式，把学习教育场所搬到了田间地头。

集团公司党委书记徐光荣、副总经理焦生洪近期到海原县曹洼基地、海城基地调研农业生产情况。徐光荣书记一行到田间仔细查看了每个地块粮食作物的生产情况，在听取了两基地负责人的工作汇报后，向包括两基地党员负责人在内的党员进行了讲党课。他在田间地头认真讲解了“两学一做”学习教育的意义，提出要将学习党章党规、学系列讲话与加强基地建设、搞好农业生产经营有机结合起来，增强党性观念，提高思想觉悟。他要求各基地针对党员工作环境分散，经常工作在一线的实际，要在“田间地头”抓好学习教育工作，要利用雨天或晚上将学习教育与解决生产问题讨论结合起来，有针对性的加强党员思想教育，保证学习教育与生产经营两不误、两提高。