近年来，宁夏国有资本运营集团紧扣国家创新驱动发展战略和自治区工作部署要求，立足主责主业，以科技创新引领产业升级、培育新质生产力，攻坚关键核心技术，整合各类科创资源，全力服务区域发展大局，助推集团及权属企业高质量发展。“十四五”期间，企业研发投入强度由0.2%提升至1.7%，投入研发费用7.66亿元。截至目前，建成国家级企业技术中心等各类高层次创新平台13个，牵头或参与制定各级各类标准33项，累计获得各类知识产权572项，培育一批专精特新、高新技术企业，数字化建设、考核激励体系持续完善，创新驱动发展内生动力显著增强。

　　一是强化顶层统筹，建强科创体系。坚持战略引领，立足产业优势，以“打基础、建体系、优机制、见成效”为总基调，构建“1+1+N”科技创新模式，破解内部研发与成果转化应用堵点。搭建“事业部统筹+中心实施+企业主体”三位一体科创组织架构，明晰各层级权责边界，压实各级企业负责人科创工作第一责任人职责，推动创新成果落地见效。

　　二是健全激励机制，激活内生动能。健全创新激励制度体系，出台《高质量发展奖励资金管理办法》，落实首批500万元配套奖励资金，激励科技创新、人才引育等先进集体及个人。推行“揭榜挂帅”“赛马机制”，畅通跨层级跨部门协同渠道，引导科研团队集中攻坚，充分释放创新活力。同步健全研发投入长效机制，持续加大科研资金保障力度。

　　三是搭建创新平台，深化协同攻关。健全分层分类的创新企业培优机制，持续做强高新技术、专精特新、瞪羚等创新主体。精准对接高校、科研院所等优质科创资源，围绕煤电清洁高效利用、新能源运维、环保治理等领域深化产学研协同，共建联合实验室、实训基地，推进技术攻关、成果转化，实现资源互补、优势叠加，全面提升产业技术创新效能。

　　四是聚力数字赋能，加速转型增效。紧扣“需求牵引、应用至上、先易后难、先搭急用”原则，构建“1+10+N”数字化转型路径。夯实发展底座，建成完备的云平台与数据中心，打造具有宁国运特色的“数字国运”体系。统筹协同办公、人力资源、财务等业务，实现六大核心系统全域覆盖，高效支撑128户法人主体跨部门协同审批，以数字化提升经营管控效能。

　　五是优化考核导向，压实主体责任。聚焦高质量发展目标，动态优化考核机制、提升科创指标权重。将研发投入强度、平台建设等核心指标，纳入各权属企业经营绩效考核，实现量化考评、精准管控。坚持正向激励与刚性约束并举，对科创先进单位及个人在薪酬、评优评先、职务晋升等方面予以倾斜，对推进滞后的单位约谈问责、限期整改，层层压实企业创新主体责任。（企业改革与规划发展处）