年初以来，水务集团紧盯全年目标，以“起步即冲刺”的干劲，全力冲刺首季“开门红”，在市场拓展、工程建设、供水运营等方面协同发力，为高质量发展奠定坚实基础。

市场拓展捷报频传。水务集团市场拓展成效显著，累计中标额已超12亿元。其中，宁工局公司中标水利、市政及光伏等领域项目7个，合同额10.26亿元；海原水务公司成功取得西河灌区高效节灌运营项目，服务覆盖3个乡镇12万亩灌区；咨询公司成功中标中卫云基地水利配套、青铜峡灌区改造等27个项目，中标金额2361万元，同比大幅增长167%；银川水务公司斩获灌区续建配套、防洪治理等3个项目；盐环定公司承担了青铜峡灌区改造中唐徕渠干渠砌护等关键任务。各公司在中标项目中展现了在传统水利、新兴领域和大型灌区改造方面的专业实力，为水务集团发展储备了强劲动能。

重点项目全速推进。水务集团承建的关键项目于年初全面加速复工。其中，服务国家“东数西算”战略的中卫云基地及宣和数据中心供排水工程已于2月26日启动，总投资约10.44亿元，建成后将专业化、智能化保障区域用水，支撑算力产业发展。目前宣和片区已完成管沟开挖600米。同时，中卫市沙坡头区生活污水资源化利用项目也已全面复工，旨在通过中水回用缓解水资源短缺，目前累计完成管道安装超过12.6公里。这些工程的快速推进，展现了水务集团服务地方发展大局的担当与效率。

供水保障稳中提质。城乡及工业用水安全稳定供应，运营指标稳中向好。截至3月10日，工业及城乡供水量7882万吨，同比增长5.22%。各公司在专业提升与机制创新上成果显著，中源水务公司获批设立全区首家县级水表检定中心，中宁水务公司河北城乡供水工程取得黄河取水许可，年许可水量643.5万立方米，吴忠水务公司完成首单用水权交易，探索市场化配置新路径；长城水务公司两项研究成果获得6项国家计算机软件著作权，助力智慧水务建设。

严控费用挖潜增效。印发《关于全面强化成本管控刚性压降非经营性支出的通知》，明确年度管理费用在去年基础上压降20%以上的刚性目标。管控方面，推行全面预算定额与“零闲置”管理，严控办公、差旅等非生产性支出，并全面盘活存量资产。生产方面，计划通过优化调度降低电耗、精准投加降低药耗，力争供水、污水、中水生产环节能耗平均降幅超1.5%，并强化设备全生命周期管理以降低维修费用。管理方面，深化“两规一标一控”体系，印发管网漏损管控蓝皮书，力争综合漏损率降至9.0%以下，并通过标准化水厂建设与服务考核，实现管理效能与服务质效双提升。

下一步，水务集团将继续保持奋进姿态，紧盯年度目标任务，狠抓项目攻坚和运营提升，确保全年目标任务圆满完成。（办公室）