自治区国资委党委对宁夏电投热力有限公司党委开展提级巡察工作以来，宁夏电投热力有限公司党委将巡察整改工作作为重大政治任务抓紧抓实，第一时间成立整改领导小组，制定专项方案，细化制定192条整改措施，建立“一台账、一清单、双责任、双销号”闭环管理机制，党委班子成员带头攻坚、全程督导，确保整改工作方向不偏、力度不减。

    经过6个月的集中整改，巡察反馈的70项问题已基本完成整改，取得显著阶段性成果。其中，11个立行立改问题整改率100%；反馈59项问题整改率95%。通过集中攻坚：一是经营发展呈现向好态势。2025年，热力公司实现营业收入9.15亿元、利润总额1.49亿元；供热面积达3884万平方米，较上年增加122万平方米；供热运行合格率稳定在99.8%以上，用户满意度提升至95%，服务质效进一步增强。二是管理基础持续夯实。通过系统修订制度、优化流程，内控体系与风险防控屏障更加牢固，累计排查整改安全隐患46项，整改率100%，实现全年安全生产零事故。三是管党治党责任压实。全面从严治党向纵深推进，纪律规矩意识明显增强，“三重一大”决策机制进一步规范，党建与业务融合更加紧密，政治保障作用持续强化。

    针对管理短板与风险环节，电投热力公司聚焦招标采购、工程建设、资产管理、财务核算等重点领域，着力健全内控体系，修订完善相关制度32项。坚持整改与改革发展深度融合，将问题解决与绿色转型、市场拓展、服务提升、党建品牌培育等重点工作同步推进，推动整改成效切实转化为治理效能和发展动力。（监督稽查处）