过去一年，宁夏农垦集团公司通过持续深化国企改革、优化产业布局、强化核心功能，成功走出一条高质量发展路径。全年实现营业收入突破60亿元，同比增长超过20%，各项主要经营指标均得到显著提升。

一是战略重组高效推进，布局结构优化展现“农垦速度”。宁夏农垦坚决贯彻落实自治区党委、政府安排部署和自治区国资委国企改革要求，去年同宁夏粮食集团实施战略性重组。公司上下协同发力，仅用4个月时间便完成了从人员平稳安置、资产全面清查到业务深度融合的全过程，实现了无缝衔接、高效运转。通过此次重组，集团总部职能部门压减30%，所属企业精简17%，不仅实现了机构的精简高效，更推动管理体制和运营机制的系统性重塑。

二是主责主业聚焦发力，服务大局能力持续增强。重组后的宁夏农垦进一步聚焦保障粮食安全和重要农产品供给的核心功能。全年稳定粮食种植面积40万亩，总产量超过35万吨，储备粮质量完好率始终保持100%，切实扛起了粮食安全“国之大者”的政治责任。公司创新构建“内部保供+外销直连+大宗供应”多元购销体系，推动粮食贸易量大幅提升43%，达到116万吨，相关利润同比增长79%，探索形成了“以贸补储、以市促稳”的市场化新路径，有效增强了保供稳市和可持续发展能力。

三是产业升级步伐加快，发展质量效益显著提升。公司坚持以改革创新驱动产业转型升级，各主营板块呈现高质量发展态势。养殖板块规模与效益同步攀升，肉牛、肉羊存栏量分别增长47%和1.6倍，推动公司向高端肉品供应商转型。葡萄酒产业通过产品优化与营销创新，销量增长42.5%。种植业板块旗下16家农场公司全部实现盈利，饲草自给率超过80%，奶牛单产提升6.5%，生产成本有效下降。特别是在贺兰山农牧场开展的“垦地融合”实践，45天内高效完成老旧庄点整治，腾退土地近400亩，高效与地方政府协同规划盐碱地改良等项目。

四是科技与改革双轮驱动，内生动力不断激发。公司将科技创新深度融入生产经营各环节。推广盐碱地改良技术14万亩，实现作物增产25%以上；“智慧宁粮”、“AR导览”等数字化应用场景落地见效；牵头制定国家级育肥牛卫生防疫标准，新增多家科技型中小企业，科技赋能产业发展的作用日益凸显。同时，国企改革深化提升行动成效显著，全面完成96项重点任务，专业化整合17户企业，形成的“三中心一平台”集约化管理模式在全国农垦系统获得推广。通过大力降本增效，全年压降成本3.4亿元，清收应收账款14.6亿元，融资成本降至2.64%，发展质效稳步提升。（考核分配处）