今年以来，银川市国资委以“稳增长促发展攻坚年”行动为抓手，深入实施国资国企改革深化提升行动，推动市属国有企业发展质量稳步提升。一季度，市属国企营业收入11.34亿元，同比增长15.2%；利润增长27.8%，缴纳税费2.08亿元，同比提升36.1%，资产负债率等关键指标持续优化，相关改革经验获国务院国资委推广。

　　深化改革增效能。银川市国资委通过“五攻坚五突破”工作思路，系统推进107项重点改革任务，不断增强企业核心。在“1+5”国资运营体系板块规划的基础上，持续推进集团内部二、三级企业专业化整合、层级和法人户数压减，完成40户法人户数压减工作，企业亏损面降至35.68%，并全面推行任期制、契约化管理和全员绩效考核，有力激发了干部职工实干担当精神。

　　优化布局促转型。国有资本加速向算力产业园、人工智能集群、“中国氨纶谷”等战略领域集中。再生水特许经营、数据经纪服务等创新模式落地见效。民生领域，安居集团2025年计划收购1800套，已回购存量商品房550套，公交“微公交”项目营收达299.4万元，推进停车场“先离场后付费”，开通无感支付车辆49.8万余辆，累计为小微企业提供资金支持11.95亿元。19个重点项目总投资66.74亿元；储备“两重”项目13个，总投资16.39亿元，专项债项目34个，总投资103.96亿元，为产业升级蓄势赋能。

　　科学监管防风险。银川市通过构建“1+N”国有资产监督体系，加快推进司库体系建设，完善国资监管权责清单管理，动态调整优化授权放权事项，强化投资监管与合规管理，完成6户市属集团主责主业核定，形成“核心业务强基、培育业务蓄势、战略空间预留”的构架。2025年一季度，到期债务全部如期兑付，完成融资平台退出3家，通联集团明珠债全额赎回。

　　党建引领强保障。改革过程中，牵头成立攻坚专班，解决债务化解、资产盘活等难点问题20项。96个基层党组织建立重大经营管理事项前置研究讨论清单，企业党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用得到充分发挥。国企党建与生产经营深度融合，通过“国资党旗红·强企添动能”品牌建设，推动党员先锋引领项目攻坚，以品牌矩阵激发党建创新活力。一体推进地方国企薪酬乱象等11个突出问题专项整治，国资国企干事创业环境进一步优化。（办公室）