银川市国资委党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续推进“国资党旗红·强企添动能”品牌建设工程，以“三聚焦三增强”为载体，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、改革胜势，为国企高质量发展注入“红色动能”，为加快推动“双示范市”建设和“强首府”战略落地见效贡献了积极力量。

聚焦把关定向，增强思想政治引领力。市属国资国企系统始终坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，严格落实“第一议题”制度，持续深入学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、习近平总书记考察宁夏重要讲话精神、习近平法治思想等重要内容，今年以来累计开展各类学习100余次，引导广大党员干部职工进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。

聚焦基础建设，增强基层堡垒战斗力。市国资委党委始终坚持抓基层夯基础强堡垒，按照“1+5”架构调整优化党组织设置，指导各集团公司党委认真落实党支部工作条例（试行）、国有企业基层组织工作条例（试行）等党内法规，严格执行“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话、主题党日等制度，推进基层党组织全面进步、全面过硬。坚决落实全面从严治党“两个责任”，发挥党内监督主导作用，强化对市属企业领导班子特别是“一把手”监督，常态化组织开展廉政宣讲活动和各类警示教育，引导干部职工持续锤炼“实事求是、精耕细作”的工作作风。

聚焦发展需要，增强企业发展创造力。市国资委党委始终坚持立足实际谋发展，勇于创新求突破，全力抓实国企战略性重组和专业化整合“后半篇”文章，严把政治、能力、实绩、廉洁“四关”，配齐配强市属6家一级集团公司领导班子，着力打造“政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好”的国企领导班子。完善市场化选人用人机制，深化“三项制度”改革，聚焦市场前沿、核心技术、重点项目、优势产业培育以及关键重要岗位，招聘和柔性引进各类高层次人才，逐步建立起一支高素质的国企人才队伍。(产权收益管理处)