近年来，自治区国资国企系统深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、重要指示批示精神和考察宁夏重要讲话精神，按照自治区党委十三届四次全会“1+37+8”系列文件安排部署，坚持“六强化六抓实六提升”，从严从实从细抓好安全生产工作，为国资国企高质量发展提供安全稳定环境。

强化主体责任，抓实督导检查，不断提升业绩考核质效。建立安全隐患排查整治领导包抓机制，机关处（室）“一对一”“点对点”包抓区属监管企业开展安全隐患排查整治工作，委主要领导及班子成员采取“四不两直”方式常态化带队深入企业一线开展督查检查。严格落实《自治区属国有企业负责人经营业绩考核办法》，对发生安全生产责任事故的企业，在年度经营业绩考核中按照程度不同给予考核扣分，以考核推动责任有效落实。近三年来，综合运用约谈、督办、提醒等手段，层层压紧压实安全生产主体责任，下发督办函10余次，约谈相关企业领导班子2次，重点时段进行安全提醒6次。

强化健全机制，抓实教育培训，不断提升履职能力水平。严格落实“三管三必须”要求，将履行安全生产工作责任情况纳入领导班子领导干部述职内容。印发自治区国资委机关安全生产工作职责制度，不断健全完善党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的责任体系。建立国资委安全生产专家库，充分发挥专家队伍作用，抽调专家对重点企业开展帮扶指导，促进安全生产管理整体水平提升。举办自治区属国有企业安全生产专题培训班，对各集团公司和二三级重点子企业负责人进行辅导授课，进一步增强安全意识和管理能力。定期召开安全生产和消防工作领导小组会议，及时安排部署工作，确保上下联动、齐抓共管、形成合力。各企业通过“安全生产月”“全国防灾减灾宣传咨询日”“119消防宣传月”等活动，创新活动载体，广泛宣传安全知识，年累计近8万人次接受教育。

强化重点领域，抓实隐患排查，不断提升安全治理效能。针对国资国企系统涉及行业范围广、业务交叉多、管理点多线长等实际情况，聚焦重点行业领域，围绕排隐患、强基础、提效能，突出“三个重点”（重点行业、重点领域、重点部位），夯实“三个基本”（基本标准、基本能力素质、基本队伍），强化“三个基层”（基层职责、基层单元、基层培训），督促各企业加大隐患排查整治力度，统筹推进重大事故隐患整治、“四防”督导组反馈问题整改、安全生产标准化建设等内容，各企业近三年累计投入安全生产费用超15亿元，为企业安全发展提供坚实保障。宁夏国运集团印发环保板块安全生产事故隐患判定和分级标准，在推进环保行业制定重大事故隐患判定和统一标准方面先创先试。

强化部署推动，抓实组织实施，不断提升专项行动成效。以推进安全生产专项整治和治本攻坚三年行动为契机，将安全生产工作作为国企改革三年行动和深化提升行动重点内容，与国企改革工作同谋划、同部署、同安排，列出时间表、路线图，实施清单式管理，迅速形成领导带头、全局参与、以上率下、整体推进的良好局面，确保各类专项行动高起点开局、高标准推进。各企业结合实际，聚焦重点关键，细化工作措施，“一企一策”出台行动方案，不断强化源头风险管控，夯实安全生产基层基础。

强化信息建设，抓实数智转型，不断提升科技支撑能力。以加快推进区属国有企业数字化智能化绿色化转型工作为契机，统筹指导企业构建科学高效的安全生产管理信息系统，将“隐患随手拍”、在线培训等要素纳入信息化建设功能模块，为企业安全生产管理决策提供有效支撑。宁夏粮食集团大力实施“数字管理”示范库创建项目，通过智能安防系统AI视频分析、安防巡检机器人等技术，全面提升安全生产智能化水平。

强化值班力量，抓实联动机制，不断提升应急处置能力。国资国企系统严格落实三级带班值班制度，进一步明确各类值班人员职责要求，确保值班期间各项工作正常运转。各企业共建立应急救援（兼职）队伍142个，并常态化实战化开展演习演练，确保随时拉得出、用得上。宁夏交投集团定期联合属地政府、应急管理、高速交警、消防等部门举办六盘山特长隧道应急救援综合演练，着力打造一支反应迅速、能征善战的应急队伍，为人民群众的生命财产安全筑起一道坚不可摧的交通防线。（考核分配处）