参股企业股权管理专项整治工作开展以来，宁夏旅投集团在自治区国资委的指导下，深入整治参股股权投资管理、经营管理、退出管理等方面制度不健全、执行不规范、监管不到位问题，破立并举、精准施策，制定针对性、实效性整改措施，健全参股股权管理长效机制。

　　一是持续推进治理体系建设，夯实参股企业管理基础。在股东间形成重大事项即时沟通的机制，促进各方股东求同存异、目标一致、利益共担，增进股东间信任度的同时降低日常管理难度。强化董事队伍建设，推动董事配齐建强和履职能力提升，借鉴相关参股企业在董事会建设方面的先进经验，提升企业管理水平。对授权管理办法进行及时修订，谨慎授权同时加强参股企业授权监督，避免出现侵害小股东权益。

　　二是持续推进体制机制优化，强化参股企业管理保障。优化参股股权投资机制。加强参股股权投资顶层设计，区分财务类投资和战略运营类投资，及时开展过程管理和投资后评价。健全参股股权经营机制。明确专责部门对参股企业实施归口管理，同时协调集团其他职能部门以专业优势在所负责领域内加强对参股企业管理。完善参股股权退出机制。从预警机制、评估机制、决策机制等方面完善国有参股企业退出机制，明确退出标准、退出程序。

　　三是持续强化委派人员管理，丰富参股企业管理手段。着重培养股权代表的责任感和使命感，为提升履职尽责能力提供内生动力保障。合理配置股权代表人员、合理控制其兼职情况，确保国有股东委派人员可以分配足够的时间和精力参与相关企业事务。开展并不断完善股权代表履职评价工作，引导股权代表更加高效地履职并加强考核结果应用，对于履职不力的人员及时予以提醒或调整。

　　宁夏旅投集团树立了参股企业股权管理专项整治工作开展良好典范，下一步，自治区国资委将继续指导区属企业严格按照专项整治工作步骤要求，以查促改、以改促进，推进专项整治工作走深走实，从体制机制、治理体系、人员管理等方面入手，提升破解管理难题能力，确保国有资本布局结构持续优化、国有资产保值增值效力不断增强，为企业高质量发展注入强大动力。（产权收益管理处）