为落实国资委党委巡察工作要求，促进巡察工作更加深入、更接地气，切实提升巡察工作质效，自治区国资委党委不断创新工作方式方法，在履行好巡察责任的同时，积极探索寓教于巡，巡教结合，把服务指导贯穿于巡察工作全过程，为企业支招，帮助被巡察企业不断改进提升。

一是现场指导，解疑释惑把准方向。自治区国资委党委书记吴琼及相关部门负责人先后多次深入被巡察企业，了解掌握巡察组工作开展情况，并就巡察中存在的问题进行现场交流指导，对下一步巡察工作提出指导意见，切实为巡察工作指明了方向、提出了对策、增强了动力。                                        

二是实地调研，延伸“触角”精准评价。为进一步掌握被巡察企业经营现状和制约企业发展的难点问题，巡察组不断延伸巡察“触角”，在前期现场查阅资料、个别谈话、问卷调查的基础上，结合被巡察企业特点，先后深入宁夏建投权属企业宁夏数据科技股份有限公司的“融信通”、心理障碍科等项目开展走访调研，实地了解项目建设和科研成果运用情况，不断提高发现问题的精准度。

三是对标先进，交流学习促进提升。聚焦被巡察企业发展过程中的堵点问题，组织被巡察企业赴宁夏水投吴忠水务、云澜科技和宁东水务公司等同类型企业进行对标学习，详细了解各企业党建、创新、数字化建设等工作开展情况，帮助指导被巡察企业进一步找准差距、拓宽思维、转变观念，与被巡察企业同题共答，共同研究如何纾困解难，达到了以巡促建、以巡促治的目的。（监督稽查处）