自治区党委巡视反馈问题以来，宁夏建投党委高度重视，切实履行党委主体责任和纪委监督责任，以巡视整改推动企业高质量发展。

　　坚持以巡视整改压实主体责任，坚定政治立场。建投党委坚持把巡视反馈问题整改作为党委书记主抓、班子成员联动的“一号工程”，成立巡视整改工作领导小组、办公室及督查组，制定“1+3”整改方案，建立“1+3”整改落实台账和清单，坚持将巡视整改融入日常工作、融入国企改革、融入全面从严治党、融入干部队伍建设。建投总部各部室及各单位树立“一盘棋”思想，认真做好整改任务和督查督办事项的落实工作，部署整改工作，制定整改措施，对照巡视反馈意见进行全面自查。

　　坚持以巡视整改助推企业发展，实现降本增效。建投党委聚焦盈利能力不足，管理粗放，成本管控不精细，运营效率不高问题，通过市场开拓、推行集中采购、推进目标责任制等管理模式，激发项目团队降本增效积极性，提升项目成本管理水平和盈利水平。组建招标中心，制定《宁夏建设投资集团有限公司采购管理暂行办法》，规定集团内部一定金额以上的采购、分包、租赁业务实施集中招标采购。围绕“1+1+5+N”总体规划部署，积极推进数字化转型工作。目前,集采系统功能基本完善，合格供应商库970余家，评标专家299名，已实现材料、设备、劳务、专业分包线上招投标采购。今年集采金额达6.08亿元，与去年同期3.04亿元相比，翻了一番，为基层单位节约材料成本约6300万元；综合办公系统上线运行，PC端使用人员近1500人，手机端超1900人，基本实现“一网通办”，提高了工作效率，降低了管理成本。

　　坚持以巡视整改规范选人用人，激励担当作为。紧扣巩固成果“关键点”，做好专项整治“结合点”，修订完善《宁夏建投中层管理人员选拔任（聘）用管理办法》，进一步规范干部选拔任用工作程序。探索建立《宁夏建投关于常态化培养选拔优秀年轻干部的意见》《宁夏建设投资集团有限公司一线考察识别干部办法（试行）》《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的若干措施》，进一步激励宁夏建投广大干部在高质量推进企业“十四五”规划、实施百亿企业提升行动的关键时刻，能够担当作为、干事创业、创先争优。

　　坚持以巡视整改助力党建提升，夯实基层基础。建投党委把巡视反馈关于党建、党风廉政建设和意识形态工作等方面的具体问题全部纳入党建工作考核细则和日常巡察，从基本组织、基本队伍、基本制度严起抓起，结合开展基层党建提质增效年“五项行动”“八大工程”等工作，对标巡视反馈问题，在大抓基层、大抓支部上狠下功夫、持续用力，编制《党务工作指导手册》，指导基层组织建设标准化、队伍建设标准化、组织活动标准化、制度流程标准化和基础管理标准化，推动基层党建工作质量全面提升。相关经验在自治区属国有企业深化落实习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神座谈会交流。

　　坚持以巡视整改筑牢法纪防线，从严正风肃纪。在巡视反馈问题整改过程中，针对“管党治党不够严格，违纪违法问题多发”问题，组织召开作风建设整顿动员暨典型案例警示教育大会，制定印发《开展作风整治专项行动实施方案》《以案示警典型案例通报》，4家单位召开以案促改专题民主生活会和组织生活会，让党员、干部真正知敬畏、存戒惧、守底线，起到查处一案、警示一批、教育一片的效果，持续涵养风清气正的政治生态。针对“纪委履行监督责任不够到位，执纪问责不够严格”问题，修订完善《案件审理工作规范》，出台《党员领导干部约谈实施办法》《纪委信访举报问题线索管理办法》《监督检查审查调查措施使用管理办法》等制度，进一步规范了案件办理流程。（产权收益管理处）