自治区党委巡视反馈问题以来，宁夏建投党委高度重视，切实履行党委主体责任和纪委监督责任，以巡视整改推动企业经营管理再上新台阶。

　　坚持以巡视整改压实主体责任，实现管理提升。宁夏建投党委坚持把巡视反馈问题整改作为党委书记主抓、班子成员联动的“一号工程”，成立巡视整改工作领导小组、办公室及督查组，制定“1+3”整改方案，建立“1+3”整改落实台账和清单，坚持将巡视整改融入日常工作、融入国企改革、融入全面从严治党、融入干部队伍建设。聚焦盈利能力不足，管理粗放，成本管控不精细，运营效率不高问题，通过加强市场开拓、推行集中采购、强化目标责任制等措施提升内控管理水平，集采金额较去年同期翻番的情况下节约材料成本约6300万元，企业项目成本管理水平和盈利水平不断提高。

　　坚持以巡视整改规范选人用人，激励担当作为。紧扣巩固成果“关键点”，做好专项整治“结合点”，修订完善《宁夏建投中层管理人员选拔任（聘）用管理办法》，探索建立常态化培养选拔优秀年轻干部、一线考察识别干部等制度，规范干部选拔任用工作程序，激励广大干部在高质量推进企业“十四五”规划、实施百亿企业提升行动的关键时刻积极主动担当作为。

　　坚持以巡视整改助力党建提升，夯实基层基础。把巡视反馈关于党建、党风廉政建设和意识形态工作等方面的具体问题全部纳入党建工作考核细则和日常巡察，从基本组织、基本队伍、基本制度严起抓起，结合开展基层党建提质增效年“五项行动”“八大工程”等工作，对标巡视反馈问题，在大抓基层、大抓支部上狠下功夫和持续用力。基层党建工作质量提升相关经验在自治区属国有企业深化落实习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神座谈会上进行重点交流。

　　坚持以巡视整改筑牢法纪防线，从严正风肃纪。针对“管党治党不够严格，违纪违法问题多发”问题，组织召开作风建设整顿动员暨典型案例警示教育大会，制定印发《开展作风整治专项行动实施方案》《以案示警典型案例通报》，4家单位召开以案促改专题民主生活会和组织生活会，让党员、干部真正知敬畏、存戒惧、守底线，起到查处一案、警示一批、教育一片的效果，持续涵养风清气正的政治生态。（产权收益管理处）