今年以来，自治区属国有企业围绕“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”活动主题，创造创新，多措并举，大力实施“质量强企”战略，取得积极成效。

一、开展宣传培训，营造“质量强企”氛围。各监管企业通过专题讲座、微信公众号、答题竞赛等多种方式，深入开展“质量强企”战略宣传培训。宁夏农投集团制作6期质量专题宣传教育PPT及案例试题，运用微信工作群等多种媒体加强宣传和知识测试。宁夏建投集团积极开展“质量通病及预防措施”“施工过程质量标准化管理”等质量培训。宁夏交投集团开展“2021年公路养护大讲堂”活动。各企业共制作宣传展板260余块，各类横幅、电子滚动屏420余条,公众号、小视频130余条，开展专家授课、质量或技术教育培训140余场次，宣传报道80余条，参加各类质量管理知识竞赛7500余人次，营造人人支持关心“质量强企”战略，树立了“质量第一”的强烈意识。

二、开展科技创新，产品质量进一步提高。各监管企业不断加大科技研发投入，积极创造创新，促进产品质量不断提高，切实提高市场竞争能力。截至目前，自治区国资委监管企业取得知识产权1449件，其中专利892件，商标480件，著作权77件。各企业大力推进知识产权转化，认真组织开展质量诊断、质量改进、质量攻关、质量检查等活动，极大地激发了广大干部职工参与质量改进和创新活动的积极性。国家电投宁夏能源铝业集团组织开展“金点子”征集、精益质量研讨会、焙烧工技能比武、铸造堆垛打捆技术比武、看火工技能竞赛等技能比武活动，评选“质量标杆”和“质量信得过班组”，树立质量标杆25个。宁夏建投集团组织举办“质量强企”战略实施成效观摩交流活动，观摩学习了中房西悦府一期项目在建工程主体结构、二次结构、毛坯样板间在质量标准化工地的建设、质量创优的做法、质量常见问题防治和治理措施、细部做法、细部处理、成品保护等方面的施工经验。各种观摩、技能竞赛、业务评比、专项督查等活动达630余场次，互评、互检，互学、互帮效果显著，产品附加值进一步提高，企业市场竞争力进一步增强。

三、强化过程管控，服务质量进一步提升。铁路运输、文化旅游、物业交通等领域服务类企业探索商业模式创新，促进人工智能等新技术的转化应用，构建线上线下联动服务网络。宁夏旅投集团公司所属香渔大饭店无缝对接“携程”网，进行全流程客户维系，实时问候回访，跟进客户需求，强化细节服务，前台放置医疗箱，配备常规医疗设备及药品，得到客户高度肯定。宁夏交投集团针对物流园区新能源汽车日益增长的充电需求，投入十余万元建设三十个充电桩，进一步提升园区经营发展环境。西部创业股份公司开通煤炭供应链全程物流、打通煤炭运输新通道、促成疆煤入宁、完成公转铁项目，解客户燃眉之急，保煤炭供应稳定，促货物运输通畅，数次获锦旗、感谢信及合作意向，实现了“完成率”向“满意度”的跃升、经济效益和社会效益的双丰收，树立了国有企业良好形象。（政策法规处）