宁夏建投集团聚焦政治监督深化年、治理效能提升年、铁军队伍锻造年“三个年”活动，围绕中心大局，突出监督重点，深化标本兼治，打造“清廉建投”，为企业高质量发展提供坚强保障。

扛牢监督职责，保持“严”的高压态势。一是坚持挺纪在前。持续巩固主题教育成果，扎实开展党纪学习教育，把学习成效转化为担当作为的行动自觉，为改革发展凝聚强大能量，涵养积极健康的党内政治文化，努力营造风清气正的良好政治生态。二是突出监督重点。聚焦集团改革发展和经营管理关键领域、重大决策、关键环节、重要事项开展监督，制发《纪律检查建议书》《监察建议书》5份，推动各单位拧紧安全“责任阀”。三是形成工作合力。立足行业实际，以纪检监督、巡察监督、审计监督为主导，融合党群、人事、财务、法务等职能部门监督，实施综合监督，织密监督网络，推进各类监督统筹衔接、同向发力，努力做到工程建设延伸到哪里，监督检查就跟进到哪里。

坚持精准发力，突出“治”的综合效能。将查办案件同深化改革、完善制度、促进治理贯通起来，持续推进“三不一体”机制。一是强化案件查办，保持震慑常在。紧盯权力运行的关键环节和重点岗位，锚定安全生产、招投标、集中采购、专项治理、选人用人、资金监管等重点领域，集中力量、从严从快查处违纪违法问题6个，持续释放有案必查、有腐必反、有贪必肃的强烈信号。二是抓实专项整治，全面防控风险。深入开展“违规处置国有资产和投资损失”专项治理，扎实开展“四风”问题顽瘴痼疾专项治理，着重查找违规决策、利益输送、靠企吃企、制度执行不到位等问题，严肃惩处破坏企业政治生态和发展环境的违纪违规行为。三是规范体制机制，突出长治长效。制定《领导干部插手干预企业重大事项记录报告制度（试行）》，制作《廉洁风险防控手册》《廉洁警示案例集》，健全内控机制，规范监管流程，堵塞漏洞，管控风险，从源头上减少违纪违规问题的发生。

强化选育管用，打造“铁”的纪律部队。一是把稳思想之舵。通过“沉浸式”廉洁教育、“嵌入式”党纪学习教育，引导全体纪检监察人员坚定理想念，强化斗争精神， 融入纪律建设、监督检查、巡视巡察、责任追究等具体工作之中，夯实理论基础。二是强化业务培训。从法律法规、信访接访、巡视巡察等方面有计划、有组织开展集中业务培训，提高履职本领和运用纪法知识解决实际问题的能力，补齐监督短板弱项，全面提升执纪监督工作的专业性和权威性。三是完善选育机制。规范纪检监察干部选配机制，把“政治上靠得住，工作上有能力，作风上过得硬”的人才吸收到纪检监察队伍当中，签订《纪检监察干部“八小时内外”廉洁自律承诺书》，全面掌握干部在思想、工作、生活作风方面的情况，以清正廉洁的作风凝聚干净干事、担当作为的强劲动力，推进新时代新征程纪检监察工作高质量发展。（党群工作处）