国资委机关党委以推进“三强九严”工程为抓手，以提升机关党建质量和水平为导向，不断优化督查内容，改进督查方式，深入开展机关党建“互观互检”活动，围绕“观、检、问、评”四大要素，对今年以来机关党建工作进行了一次大盘点、大梳理，推动机关党建工作在落细落实、抓长抓常中提质增效、提档升级。

一、创新工作思路，支部书记“主演”“评委”一肩挑。坚持在查中学、在促中改的总体思路，力戒形式主义、突出务实管用，精心制定了互观互检工作方案，明确工作任务，靠实具体责任，以各党支部书记为主对其他党支部进行交叉检查，进一步压紧压实了党支部书记主体责任，让党支部书记既当“主演”，又当“评委”，既有检查者的担当，又有被检者的压力，搭建了同台竞技、互学互促的工作平台。

二、坚持问题导向，围绕“观、检、问、评”把脉会诊。按照“严准深细实”原则，采取“观、检、问、评”等形式，深入开展机关党建“互观互检”活动。一是由通稿念变为脱稿讲，在“观”中找差距。在形式方面，打破以往汇报党建工作通读汇报材料的传统模式，各党支部书记以PPT展示的方式脱稿介绍支部党建情况，重在检验党支部书记落实主体责任、抓实党建工作等情况；在内容方面，突出支部党建重点、亮点、创新工作以及经验做法和取得的成效，促进相互学习、共同提高。二是由查台账变为重实效，在“检”中补短板。改变过去翻看台账、查阅笔记等单一模式，重在补短板、重实效、促提升上做文章，采取随机抽查、对表销号、重点检查等形式，重点对党支部书记履行主体责任、党建基础工作、主题教育、与业务工作融合、亮点及创新工作等情况进行互检，列出问题清单，确保问题找准，靶向整改。三是由直观看变为随机问，在“问”中看实效。采取“汇报+问答+点评”模式，在被检党支部书记汇报工作的基础上，现场随机指定1名党支部书记对被检党支部书记及党员就支部党建成效、存在问题和短板、党建与业务融合发展、党员应知熟记知识掌握等情况进行提问，并随机指定1名党支部书记进行点评，讲特点符合实际，点问题不留情面，提建议切实可行，谈体会发自肺腑，真正问出了压力、评出了动力、取得了实效。四是由背靠背变为面对面，在“评”中促提高。改变过去由党支部书记不记名、背靠背打分交由机关党委汇总的评比模式，各党支部书记按照互观互检情况现场进行评判，将问题清单交由被检党支部书记主动认领，做到检查者认真负责，被检者心服口服。将评价结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次，按照评价为优秀等次的不高于党支部总数30%的原则，现场汇总并公布结果，交由机关党委结合平时掌握的情况进行综合评定，进一步提高了党建评比工作的科学性和公正性。

三、抓落实严整改，认真做好评比结果运用工作。通过开展互观互检活动，各党支部进一步查实了问题，明确了改进措施和努力方向。机关党委要求各党支部要对照问题清单建立整改台账，形成整改长效机制，确保整改落实严要求不落空，使管党治党责任落地见效。年底前机关党委将结合党建工作年度目标考核，检查整改落实情况。对整改不力的党支部进行通报批评，切实强化各党支部书记的责任意识和问题意识，推动各项工作落到实处。此次互观互检活动，是支部党建工作的集中展示，也是党支部书记工作能力的集中反映，更是全体党员重视党建、积极参与的集中体现。大家观有所思、检有所感，在评比中总结成绩、交流经验，达到了以检查促规范、以示范带全面、以整改促提升的效果，为进一步推动机关党建走在前、做表率，服务国资国企改革发展奠定了坚实基础。（国资委机关党委）